金隅冀東的戰略重組是京津冀協同發展重大產業、產權重組的示范案例，是產能過剩行業推進供給側結構性改革的重要實踐，打造了我國水泥行業通過市場化方式實現的較大規模的并購重組。
重組后的金隅冀東水泥作為北京金隅集團（股份）公司的水泥、混凝土業務平臺，集水泥、混凝土、砂石骨料、干混砂漿、外加劑、環保、耐火材料、物流、礦粉等為一體，成為金隅股份資產規模大、盈利能力優、布局區域廣、競爭實力強的核心產業之一，熟料產能1.1億噸、水泥產能1.7億噸、預拌混凝土產能7800萬立方米，余熱發電裝機總量547.7兆瓦，年可實現發電38.7億度、節約標煤136萬噸、減少二氧化碳排放364.6萬噸，石灰石、骨料等資源儲量分別達到35億噸和2.5億噸，形成上下游配套的完整建材產業鏈，布局京、津、冀、遼、吉、黑、蒙、陜、晉、魯、豫、湘、渝等13個?。ㄗ灾螀^、直轄市）。
原金隅水泥在廣泛參與國家重點工程和重大基礎設施建設的同時，始終堅持以“綠色發展、循環發展、低碳發展”的理念為指導，以自主創新的知識產權為依托，全面促進集團水泥產業環保轉型的步伐。
原冀東水泥承接了始建于1889年被譽為“中國水泥工業的搖籃”的啟新水泥的百年歷史，而且于30多年前成功引進日產4000噸新型干法水泥工藝生產線，消化吸收借鑒先進技術，建成日產4000噸新型干法水泥國產化示范線，培養造就了我國一大批優秀的行業技術人才，為中國水泥行業的發展做出了突出貢獻。
金隅冀東的戰略重組是順應水泥行業趨勢，充分發揮各自優勢，實現強強聯合的歷史性選擇，未來的發展前景廣闊，金隅冀東水泥將向著“國際現代化、專業化、大型水泥上市公司”加速邁進，為國家經濟發展和建材行業可持續健康發展做出新的更大的貢獻。
